GPK电子的治理

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    独立, 透明度, 公正性和多方利益相关者治理是MSC的核心价值观和承诺，不断保持和加强世界领先的标准.

    GPK电子努力工作以确保GPK电子的标准, 战略和决策都要考虑这些观点, 广泛的利益相关者的专业知识和经验, 来自学术界和政府, GPK电子和市场部门, 以及环保非政府组织社区. 

    GPK电子的治理结构涉及各种不同观点的利益相关者，以确保MSC的决策是平衡的, 反映了许多部门和利益. 

    除了GPK电子的治理小组，也邀请利益相关者参加 参与磋商 对GPK电子的标准和要求，并鼓励参与 独立的GPK电子评估.

    MSC公司治理结构示意图

    除了GPK电子的治理机构, 理事会可设立常设和特设工作组, 技术咨询委员会或利益相关者咨询委员会，以解决特定的区域或专题问题. 他们的成员来自MSC董事会, 技术咨询委员会和利益相关者咨询委员会, 并可能包括其他被邀请为MSC提供建议的独立专家. 

    校董会的工作还得到若干校董会委员会的支持, 每年举行会议，详细反映理学硕士活动和运作的具体领域.  他们的成员主要来自理事会.

    如果您有兴趣参加MSC的利益相关者磋商, 或者如果你对GPK电子的管理结构和流程有任何问题, 请联系MSC 首席运营官.

    理学硕士理事会

    MSC董事会是GPK电子的管理机构. 由技术谘询委员会及持份者谘询委员会提供意见, 它设定了MSC的战略方向, 监督进展并确保MSC实现其目标.

    校董会每年开会4次，最多有15名成员.

    主要活动

    • 确保理学硕士达到其慈善目标
    • 制定MSC的战略方向，并监测战略实施的进展情况
    • 确保MSC的财务安全
    • 对支出和收入的公开会计
    • 确保MSC在相关司法管辖区以合法合规的方式运作
    • 任命新的董事会成员和关键的MSC员工
    • 委任技术谘询委员会及持份者谘询委员会成员

    领导

    校董会主席领导校董会，任期三年, 可能会连任三届. 另一名受托人可当选为副理事长. 

    任命 

    受托人是根据他们的知识、专业知识和对理学硕士的支持而选择的. 成员由来自不同部门和地理区域(以及其他相关人口标准)的代表组成，以反映与MSC使命有利害关系的广泛利益相关者组合.

    潜在的新董事会成员由现有成员确定, 然后是审查过程, 合适的被提名者将接受面试. 必须提供有利的推荐信, 董事会所有成员必须就任命一名新候选人达成共识.

    受托人由董事会以个人身份提名, 不是作为他们组织的代表. 最高任期三年，可以连任.

    技术咨询委员会主席和利益相关者咨询委员会的两位联合主席在理事会中都有一个席位，以确保这些重要的治理机构在理事会的决定中有代表.  MSCI董事会主席也是董事会的当然成员.

     

     

    MSC技术咨询委员会

    技术咨询委员会就与MSC标准有关的技术和科学问题向董事会提供咨询, 包括发展认证和认可的方法，以及检讨GPK电子认证的进展.

    主要活动 

    • 就MSC标准向MSC董事会提供咨询
    • 维护与MSC标准有关的文件
    • 发展认证和认可的方法
    • 检讨GPK电子认证的进展及提供意见.

    领导

    技术谘询委员会由校董会委任, 基于TAB的建议. 主席在MSC董事会拥有一个当然席位，因此参与董事会的所有活动.

    任命

    MSC董事会为技术咨询委员会任命新成员, 目的是带来一系列的经验, 技能和地域代表. 成员以个人身份提名，而非代表其所在机构. 委员任期3年，可连任.

    阅读MSC技术咨询委员会的职权范围和操作框架

     

     

    MSC利益相关者咨询委员会

    MSC利益相关方咨询委员会(STAC)向MSC董事会提供咨询意见，并为董事会提供意见 MSC的审查过程. 其中包括来自海产品行业的代表, 保护社区, 市场及学术界. 它的成员反映了不同的经验, 与理学硕士工作相关的地理和兴趣.

    利益相关者咨询委员会也是所有利益相关者通过的正式渠道, 是否持份者谘询委员会成员, 能否向MSC提供他们的意见.

    直接发给利益相关者咨询委员会个别成员或全体利益相关者咨询委员会成员的正式信函将被转发给MSC的高管(Alene Wilton - MSC的首席运营官)，并抄送给利益相关者咨询委员会联合主席.  MSC将根据其公共通信协议酌情作出回应. 利益相关者谘询委员会将不会进行直接通讯.

    主要活动

    • 向MSC董事会提供意见、建议、建议和明智的意见 MSCGPK电子和监管链标准，它们的实现和应用.
    • 为组织其他职能提供战略和战术建议, 包括在适当的地方, 商业, 发展, 外联和沟通项目.
    • 就可能影响MSC实施项目和实现战略目标的现有和新出现的问题提供建议和意见, 并将可能影响MSC实现其使命的能力的新问题提交MSC审议.
    • 就校董会要求提供意见的具体事项发表意见. 
    • 向MSC董事会提交其意见，董事会在作出决定时考虑这些意见.

    持份者谘询委员会每年至少开会一次.

    领导 

    持份者谘询委员会有两位联合主席，任期3年. 这些安排使联合主席的任命错开. 每位联合主席都是MSC董事会的当然成员. 

    任命和结构

    利益相关者咨询委员会的任命由MSC董事会决定. 议员的任期一般为三年，委任最多可连任两届.

    理事会由十七个成员组成, 其中6人来自海产品行业(加工或收获), six of whom are from the 保护社区; and two from the market sector.  在这个会员, MSC努力确保来自发展中国家和小型GPK电子利益的充分代表. 安理会的其余三个席位未指定, 并根据MSC的战略目标确保成员的平衡.

    阅读MSC利益相关者咨询委员会-职权范围

    进一步的信息

    请电子邮件 Alene Wilton, MSC首席运营官 有关MSC利益相关者咨询委员会的进一步信息.


     

     

    国际海洋管理委员会

    国际海洋管理委员会(MSCI)是MSC全资拥有的贸易子公司. 其董事会负责监督MSCI的商业和营销活动, 哪些主要关注生态标签许可, 支持公众教育活动，提高对可持续海鲜和MSC生态标签的认识和理解.

    成员包括MSC董事会主席和MSC的首席执行官. 

    MSCI董事会主席是董事会的当然成员.

     

     

    子公司董事会

    MSC还在主要司法管辖区设立了其他几家子公司, 其中大部分是注册慈善机构.  就税收、监管和慈善活动而言，这些是独立的法律实体. 每个公司都有一个董事会来监督其运作.

    GPK电子所有的主要治理机构都包括来自不同地理区域的代表, 确保GPK电子的战略, 标准和政策是全球适用的. 所有成员必须遵守GPK电子的规定 利息申报政策.

     

    MSC公司章程
    发行日期: 2019年12月20日
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